近日

汕头中院坚持善意文明执行理念

奔赴千里之外促成执行和解

同时收到了来自申请执行人

和被执行人的锦旗和感谢信

用3个月为一宗历时6年的借款合同纠纷

画上圆满的句号

早在6年前

河北保定某房地产公司

便向汕头某工程建设公司借款以建造写字楼

后借款到期

房地产公司却受市场影响经营困难

难以全额还款

建设公司诉至汕头中院胜诉之后

在今年4月底向汕头中院申请强制执行

借款本金加利息近6224万元

“我们公司这两年也很困难，

再收不回来资金链就很危险了。”

“现在写字楼还剩一些一直卖不出去，

一下要还这么多真的拿不出来。”

在执行团队

跨省依法查封、冻结被执行人名下房产

和银行存款的同时

双方面临的困难也都摆到法院面前

被执行人存款不足以足额清偿

便只能拍卖写字楼

但细心的执行人员在评估时发现

该区域相同物业两年前

经另案拍卖评估价格本就不高

一拍二拍都流拍了

如若拍卖写字楼将导致物业贱卖

或债权人不得不接受以物抵债的窘境

再考虑到写字楼拍卖之后

房地产公司可能会走向倒闭

几百名员工将失业

承租写字楼的其他公司经营也会受影响

牵一发而动全身

如何在保障申请执行人胜诉权益的同时

将对各方的影响降到最低

成了执行人员要破解的难题

这时，早先房地产公司负责人如实报告财产

积极配合法院执行的表现

让执行人员看到了和解的可能

为此

执行人员先找到申请执行人建设公司

了解情况

得知建设公司最大的诉求

就是尽快回款、稳住资金链

所以双方早有和解的意向

只是在经过多次商谈之后

都无法就还款金额、时间和方式等细节

达成一致意见

有了和解的基础

执行人员立刻开始着手增加和解的条件

一方面

积极引导房地产公司去筹措资金

收回应收账款

尽全力筹集到大笔资金

并确保后续很快会有其他款项可以到位

另一方面

推心置腹地为建设公司分析利弊：

“拍卖写字楼难度大、耗时长、

金额预估也不高，

你们看欠款能不能少收一些，

这样可以在最短时间内收到，

大家的生意都不至于再受影响。”

执行人员的调解

同时契合了双方的诉求

在执行人员的协调下

双方重新坐到一起

逐项敲定了和解协议的细节

建设公司同意减少部分金额

房地产公司将筹集到的3500万元

在和解当天一次性转到对方账户

剩余欠款在2个月内分期付还

7月27日

建设公司向汕头中院

提交了解除查封、冻结申请

执行人员也以最快速度

解封、解冻房地产公司的房产和存款

“写字楼解封了，

我们可以去向银行申请抵押贷款，

员工们知道不用担心失业了也都很开心，

真是多亏了法院啊！”

搬走压在心头6年的大石头

房地产公司负责人显得干劲十足

一次和解

盘活两家企业

实现多方共赢

是汕头中院坚持以能动司法

啃下硬骨头、促进案结事了

努力实现法律效果和社会效果统一的

最好写照